先來一段插曲，看穿著Prada的惡魔中，老闆米蘭達要喝咖啡時是誰去買？要吃牛排時是誰去買？為何老闆不用親自做這種事，而是由屬下操刀？因為分工的社會中就是需要有底下的人來分擔無謂的雜事，才能讓老闆專心的處理大方向。
所以，身為消費者，當你聽到鋰電只有兩年壽命時，會明知iPod超好用卻買不下去，因為又貴又不能換電池，而一台iPhone超炫麗，也是又貴又不能換電池，排除萬難砸下去後，本來該讓你覺得好用用到爽的電子產品，竟然會有人當起鋰電的奴才，打從鋰電問世第一天開始，任何產品都有人在寫怎麼使用與保養，但這些人的頭腦，是精明到令人欽佩的程度，同時也是白痴到不行的程度。
每樣電子產品的零件都有一定的不良率，鋰電池自然也不例外，試問有誰看得出來這顆包在裡面的電池，其實壽命早就註定不管你怎麼保養，就是一年會壞？那保養個屁？講好聽點叫做懂得保養，講難點聽只是騙自己不會買到那百分之一的瑕疪品，有些人還可以保養一年後卻壞掉，然後說保養法沒效，真是沒幾個人有大腦。
所以我覺得要是有人能夠把鋰電池當寶貝，頻繁使用下還得保養兩年的話，這人肯定能成大器，只是他的頭腦不好，沒把心思放在事業成就上。
於是，對我這種有遠大志願的人來說，我寧可時時準備好一台iPhone的錢，一年到了有優秀的新產品我就換，誰管它鋰電壽命只有兩年啊？把心思放在值得投資的事上，更甚者，我想當個錢根本賺到飽花不完的人，iPhone啥東西？小錢一筆，心情好就換。
說不定就是太計較無意義的事，才讓人永遠只能當個卑微的員工，而沒有當老闆的能耐，不過這也好啊，每個人都跟我搶相同的位子，那豈不是太累了。
