時至2010年下半年，市場有了大變化，其實有點像2018年底的情景，電子股漲不動了，傳產股似乎要出頭天。
這時期的變化讓我有點不知所措，因為傳產股的走勢是慢牛，不會漲停，天天漲不停，我很習慣靠電子股的漲停板來告訴我一檔股票的氣勢強弱，但市場進入傳產股行情後，我對成交值排行榜上的塑化類股提不起興趣，導致我很難在大盤明明大漲的階段複製昱晶與晶豪科的成功經驗。
過了8年我仍記得當時的心情，所以我很強調過去的重要性，不能忘記過去的經歷，將來會用得到，而且可能今年底就要用到了。
在傳產大行情發動前，我還是有在擎亞上面複製過去的成功經驗，而且有時效上的進步，原本是3個星期可以獲得26%的報酬率，現在進步到2個星期就有25%的報酬率，那個年代，一根漲停是7%，也就是要賺最少3根漲停才行，不像現在漲停是10%。
我在擎亞上投入的資金不多，僅有本金的一半，很可惜，我向來確定買到好股票是全押的，不過前半年在晶豪科上賺到的錢，又因為亂做導致虧損而像是沒賺一樣，2010年下半年，我的操作手法其實變得比較保守。
這裡特別標記了可成，我在75元左右買過可成，但是它當時的狀態可能是季線上漲型，正在慢慢墊高股價，還不具備飆股的氣勢，我早早就賣掉了，直到2011年4月，可成已經漲到144元，我才重新切入。
在2009年至2010年，發現很多次這樣的情形，大漲1倍的股票，不過都要花上4個月以上時間，我卻沒有切入，或是曾經買過，卻抱不住，因為從昱晶、晶豪科與擎亞的例子來看，我找的都是1個月內漲到滿的五日線大飆股或十日線大飆股，我在鴻海上曾經抱過3個月的長多，並不是沒有這樣的經驗，而是對於時間與報酬的執著，讓我有了抓龜走鼈的盲點。
雖然交易筆數很多，但我幾乎不敢在一檔股票上投入全部的本金，只用一半，自7月過後，時間愈接近年底，我一邊看著錯過的塑化族群不斷漲上去又不敢買，一邊硬要在漲不動的電子股找機會，整個就像鬼遮眼一樣，猶如2017年8月至2018年8月的心境，也是這段期間我開始意識到自己的智慧有不足之處，不過我又不確定是否存在更好的方法。
你曉得2010年12月30日被我賣掉的新世紀，後來成為2011年初的大飆股之一嗎？從55漲到115。
2011年，成功複製了2009年第一筆交易鴻海抱長多的經驗，帳面報酬率達前所未有的92%，但也是這9年來最挫敗的一年。
